我们说2015年是空压机行业洗牌的元年：
第一：据部分售后市场数据分析，今年的售后配件同比减少了30%，也就是说，客户的开工率远远不足，产能过剩，经济下滑的趋势明显。
第二：整机品牌的集聚，导致配套行业同样遇到寒冬。因为对于量大的整机品牌，配件配套系统的建立，甚至直接生产相关配件，导致配件配套方面的竞争也越发激烈。
第三：成本上升和效率管控，直接导致很多企业在同质化的竞争中也在丧失性价比。很多品牌面对庞大的产能和减少的需求，因无法直接找到良好的解决方案而感到迷茫。
我们大胆预测，近几年，中国的产能过剩问题，至少需要3年以上的时间消化，除个别市场外，很多厂家都“吃不饱”。
穷则思变，面对未来，我们的机会在哪里？
第一：节能机会
我们目前谈的节能，还只是谈论整机的节能，比如一级能效的机器，未必谈到系统节能的解决方案，而整机节能一项则可以省电10-30%。但是我这里了解到一些数据，日本是做空压机节能最先进的国家， 2014年，他们空压机系统节能是中国的1/4，这么说吧，满足同样的生产和工艺，日本透过系统节能的精细化管理，耗电量只有我们国内的1/4都不到。他们的系统和工艺流程及压缩空气的精细化管理的方案，能够达到极致节能。
让我们想不通的是，为什么国家提出节能减排的今天，我们并没有很好的推广这样的节能概念，可能：从生产商来说，他们无法设计系统，只能做节能产品；从配套商来说，往往是被选择的地位，很难提供这样的方案；从代理商来说，解释成本、技术和系统认知等等往往也不够专业，但无论怎么样，中国空压机每年耗电量足足有3000亿度，节能一半来看，也有1500亿度电的价值可以创造价值，千亿级市场，等待我们的开拓，究竟谁来准备？
第二：协作机会
协作的机会，其实就是透过资源优势，让整个产业链运行效率更高，比如：互联网经济、粉丝经济、众筹模式、金融协作等等，透过这些工具，让有竞争力的产品能够更快更高效的传播和成交。
而这就是需要更多人才、更多的公司、搭建共同的远大目标，满足各自的需求，并且贡献各自的优势，形成一股力量来影响行业及客户。最终让行业转型升级，用一种新协作模式来创新甚至颠覆这个行业。
